¿Xavi al Athletic?

Xavi Hernández está disputando su última temporada como jugador del Barcelona. Al final del curso dejará la entidad, y parece ser que dará sus últimos coletazos en el extranjero (Qatar, USA,..).

En una reciente entrevista, declaró que le daba pena no haber podido jugar dos años en el Athletic. Y yo pensé: “a mí también me da pena”.

Sabido es que el club rojiblanco tiene una política de jugar únicamente con jugadores vascos. Hace años la regla se suavizó un poco y se estableció que podían formar parte de la plantilla del primer equipo aquellos futbolistas que fueran vascos o se hubieran formado en Euskadi.

¿Estoy abogando por fichar jugadores extranjeros? No. No lo hemos hecho nunca, y sería un error empezar con una práctica en la que no tenemos ninguna experiencia. El Athletic tiene 8 títulos de Liga y 24 de Copa. Y lo que es más importante aún, ha jugado todos los años en Primera, sin descender nunca a Segunda. Solo el Real Madrid y el Barcelona pueden decir lo mismo.

Y todos esos éxitos se han basado en un modelo que tiene sus limitaciones (como no poder traer jugadores de otros lugares), pero que también tiene sus ventajas, como una implicación mayor de los futbolistas con la entidad y un apoyo incondicional de la afición hacia su equipo (¿cuántos puntos habrá conseguido la hinchada en San Mamés?).

Pero los tiempos cambian. Estamos en un mundo globalizado donde la movilidad de las personas ha aumentado exponencialmente. Y si queremos que nuestra sociedad progrese, obligatoriamente tendrá que ser abierta e integradora.

Sería maravilloso que premios Nobel, profesionales cualificados, grandes investigadores o empresas punteras quisieran establecer su vida y actividad en Euskadi porque encuentran las condiciones ideales para desarrollar su trabajo (además de ser un lugar precioso en donde se come muy bien). El nivel de progreso y de bienestar de nuestra sociedad subiría espectacularmente.

Y el Athletic no puede ser ajeno a esa sociedad a la que pertenece. Más aún después de haber sido uno de los pocos lugares de unión y encuentro en un país muy dividido por cuestiones políticas.

Está muy bien ser un club único en el mundo. Hay que reforzar esa apuesta. Sin embargo, el modelo está incompleto mientras no se termine de definir un proyecto para la institución: una visión, una misión y unos valores, entre los que tiene que estar el fair-play, la honradez o el compromiso con el desarrollo integral de las personas que forman parte de la entidad, pero también la ambición de conseguir los mayores logros en las competiciones en las que se participe (sin renunciar a nada). El modelo está incompleto porque los proyectos suponen compromiso, y ciertos compromisos dan pavor, sobre todo a los mediocres.

Yo abriría la posibilidad de jugar en el club a jugadores como Xavi, cuya trayectoria brillante no tiene discusión. Esta nueva vía no está exenta de riesgos, y a veces nos equivocaremos. Pero no tengo ninguna duda de que el beneficio para el club y para la sociedad vasca sería infinitamente mayor.

Julen Basagoiti (@jbasagoiti)

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Lo que la final de Copa ha puesto de manifiesto

Queda poco más de un mes para que se dispute la final de la Copa del Rey. Será el 30 de mayo en el Camp Nou. Allí se verán las caras el Athletic y el Barça.

Todavía estoy asombrado de todo el proceso que ha habido para designar la sede. Ha habido finales que se han jugado en el campo de uno de los contendientes, pero creo que es la primera vez en la historia del fútbol que la sede se designa al final, cuando se sabe cuáles son los equipos que la van a jugar. ¡Increíble!

Cuatro entidades han quedado retratadas de mala manera

La primera, la FEDERACIÓN. ¡Qué manera de maltratar el torneo más antiguo de España! ¡Qué manera de honrar la figura del Rey! Año tras año se repite la misma historia, y no hay forma de cambiar el modo de actuar. Con lo fácil que sería determinar el número de estadios susceptibles de acoger el evento, y asignar al principio de la temporada la sede de la final, con designación de obligada aceptación para el club. 

Porque, así como en Europa son muchas las alternativas que hay a la hora de fijar una sede, en España no son tantas (por cuestiones de aforo, estado de la instalación, capacidad hotelera de la ciudad,…). No llegará a 10 el número de campos donde se pueda jugar una final. Así que, una vez tomada la decisión, la aceptación es de obligado cumplimiento para el anfitrión. En caso de negarse, nada como sancionar con la expulsión de la competición. Es mucho dinero el que está en juego.

En segundo lugar, ha quedado retratado de mala manera el REAL MADRID. El Santiago Bernabéu era la opción perfecta. Segundo campo más grande del país, ciudad equidistante para ambos equipos, todos los servicios de la capital de España… Sin embargo, no ha sido posible por la negativa de Florentino Pérez.

El presidente merengue siempre habla del señorío y los valores del club, pero a la hora de la verdad nos encontramos ante un auténtico acomplejado. Cada verano intenta demostrar que es quien “la tiene más larga”, haciendo los fichajes más caros de cada temporada (hay informaciones que anuncian la contratación de Pogba, jugador francés de la Juventus de Turín, a cambio de 100 millones de euros). Su negativa, con la excusa de que no quería que en su campo se pitara el himno nacional, es una muestra más de ese complejo de inferioridad.

En tercer lugar, ha quedado retratado el BARCELONA, club experto en hacer lo contrario de lo que dice. Durante años nos han querido vender la moto de la confianza que tienen en la Masía y en el estilo de juego propio e innegociable, pero a la hora de renovar el equipo campeón forjado por Guardiola han fichado mucho (y caro), sin dar apenas oportunidades a sus jóvenes promesas. 

Afirmaron públicamente que no querían jugar la final en su estadio, pero Joan Gaspart, dirigente federativo, contó, una vez designada la sede, la maniobra encubierta que habían preparado para llevarse el gato al agua.

El fiscal que lleva en los tribunales el caso Neymar ha pedido penas de prisión para Rosell y Bartomeu. Desde Barcelona se apela al victimismo y a la “persecución” desde Madrid. Pero la única verdad es que para hacer el fichaje del brasileño se utilizaron ¡siete contratos! La finalidad no puede ser otra que la de ocultar información económica (a Hacienda, a los poseedores originarios de sus derechos federativos,…). Bartomeu, para más inri, justificó el encarecimiento del fichaje en la petición de Tito Vilanova, que por desgracia no está aquí para defenderse. En esas manos está el club culé. Sin comentarios.

En cuarto lugar, queda mal retratado el ATHLETIC, y en especial, Josu Urrutia, su presidente. Una vez más ha quedado demostrado que el cargo le queda grande. Dejarse meter un gol así lo dice todo. Incapaz de establecer lazos de complicidad con nadie, siempre aparece en sus escasas ruedas de prensa, en las que apenas dice nada,  con gesto serio y antipático. Es lo que tiene elegir a personas que no han demostrado nada profesionalmente antes de acceder a un cargo como el que ostenta el ex-jugador rojiblanco.

A ver si por lo menos tenemos suerte y vemos un partido disputado en el césped. Porque las dos últimas finales entre ambos equipos se las llevó el Barça por incomparecencia rojiblanca (estar, estaban, pero jugar…).

Julen Basagoiti (@jbasagoiti)

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Y Rivaldo tomó el testigo

Fuente: Fcbarcelona.es

Cruyff, Van Gaal, Rijkaard y Guardiola. La historia reciente más exitosa del barcelonismo puede emparentarse con el nombre de estos entrenadores, aunque, en muchos de los casos, la era de uno no fue encadenada por la de otro. De hecho, en este post vamos a recordar una de las épocas más oscuras del conjunto azulgrana. 

Después de dos temporadas conquistando la Liga, Van Gaal se despide de la Ciudad Condal por la puerta de atrás. El campeonato doméstico viajaba a A Coruña y, para colmo, los dos rivales históricos, el Espanyol y el Real Madrid, conquistaban la Copa y la Champions, respectivamente. ¿Podían empeorar las cosas? El mercado de fichajes veraniego volvió a dejar patente la Ley de Murphy, con uno de los mejores futbolistas de la plantilla, Luis Figo, posando con la elástica merengue. En medio de un terremoto institucional, Joan Gaspart, quien se había hecho con el sillón presidencial después de haber estado varios años a la sombra de Núñez, dilapidó los 60 millones de euros recaudados en la operación Figo en contratar a Marc Overmars, Emmanuel Petit, Richard Dutruel y tres jugadores nacionales que podían devolver el encanto a la grada: dos canteranos que regresaban, Gerard y De la Peña, y un jugador forjado en las categorías inferiores del Real Madrid, Alfonso Pérez.

Pero el destino, caprichoso casi siempre, quiso el mejor aval culé para esa temporada ya estuviera, desde hacía varias temporadas, en Can Barça. Durante las dos temporadas anteriores, Rivaldo había dejado un sabor agridulce entre los aficionados azulgranas. Sus cifras no eran malas, pero la relación con Van Gaal se había deteriorado hasta límites insospechados. Su negativa a jugar pegado a la banda izquierda, como un extremo a la vieja usanza, limitándose a driblar al lateral de turno y poner centros al área, por no hablar de las obligaciones defensivas, hizo que el brasileño acabara en el banquillo e incluso en la grada en algunas ocasiones. Su ausencia fue suplida con creces por Figo, quien partiendo desde la banda siniestra empezó a mostrar las cualidades que podría ofrecer un jugador a banda cambiada, vamos, la función que ahora es vital para cualquier mediapunta/extremo.

Con Figo ya en Madrid y el Barcelona dando tumbos con Lorenzo Serra Ferrer en el banquillo, los aficionados azulgranas en particular y los amantes del fútbol en general, pudieron disfrutar de muchas lecciones futbolísticas de Rivaldo, aunque el que fuera ganador del Balón de Oro en el año 1999, dejó tres actuaciones que brillaron más que el resto. Vayamos por partes:

· 18 de octubre del año 2000: Tras tres jornadas en la fase de grupos de la Liga de Campeones, el balance del Barcelona no era nada positivo. La victoria inicial por 4-0 frente al Leeds United dejó paso a dos dolorosas derrotas ante Besiktas (3-0 con exhibición de Nihat) y Milan (0-2) que dejaban como una verdadera final la visita a San Siro en la cuarta fecha. Dutruel demostró en tierras lombardas que la portería culé le quedaba demasiado grande, encajando dos disparos lejanos de Albertini. Pero ese día, a pesar de que no llevara el brazalete de capitán, Rivaldo demostró que sí que era el líder de su equipo. Tiró de repertorio para anotar dos goles de falta (uno por debajo de la barrera, un gesto que luego emularon jugadores como Ronaldinho o Cristiano Ronaldo) y otro de cabeza, demostrando que en ese alma de '10' también había cierto aroma de '9'.

· 4 de marzo de 2001: Corría la jornada 25 del campeonato de Liga y, a pesar de haber ganado en la ida al Real Madrid en el ruidoso retorno de Figo al Camp Nou por 2-0, los azulgranas peleaban por meterse en los puestos de cabeza, mientras su gran rival caminaba firme hacia el título. Las previas del 'Clásico' del Bernabéu apuntaban a una goleada blanca, pero casi nadie tenía en cuenta el factor Rivaldo. Aunque Raúl tiró del carro merengue con dos goles marca de la casa, Rivaldo contestó hasta en dos ocasiones, la última de ellas con un latigazo que había ensayado durante el calentamiento. Con el césped ligeramente mojado, el brasileño puso la cruz en la zona de tres cuartos para sacar otro zurdazo que acabaría en las redes de Casillas, aunque el árbitro Losantos Omar acabó anulándolo por un más que polémico fuera de juego. El partido acababa en tablas (2-2), recuperando las discusiones sobre favores arbitrales a unos y otros, pero sin negar la evidencia: Rivaldo sostenía al Barcelona en plena caída libre.

· 17 de junio de 2001: Por si algunos aficionados aún tenían dudas de la importancia de Rivaldo en el Barcelona, el internacional brasileño se guardaba aún la que ha sido, quizás, la mejor de sus exhibiciones. En la última jornada del campeonato, Barcelona y Valencia se disputaban en el Camp Nou la última plaza que daba acceso a la Liga de Campeones. Los 'ché' llegaban en plena depresión tras perder la final de la Champions en penaltis ante el Bayern, pero con un verdadero equipazo. Además, las matemáticas estaban de su lado, ya que un empate les bastaba para lograr su objetivo. Muy cerca se quedaron de lograrlo, pero un vez más, Rivaldo se vistió de héroe. Si algún aficionado no tuvo el privilegio de verle jugar, valgan estos tres goles como resumen de sus cualidades: golpeo a balón parado, capacidad de pegar al balón desde media distancia y una habilidad innata para manejar una suerte tan complicada como la chilena, como ya había demostrado antes ante el Valladolid. Sobran las descripciones, vean el vídeo y simplemente disfruten de él:

   

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Acuerdos por Di Stefano

Hablar de Alfredo Di Stefano no es sólo hablar de fútbol, sino de un icono del siglo XX. Don Alfredo (así le llamaban los que trabajaban con él) fue, además del mejor futbolista de su época y uno de los mejores de todos los tiempos, una figura clave para entender tanto el deporte nacional actual como la España que le acogió en la década de los cincuenta.

Lejos queda en el tiempo, pero cerca en la memoria de muchos, el aterrizaje de Di Stéfano en nuestro país. Muchos creen que la locura del mercado de fichajes sólo tiene el honor de ocupar las principales portadas de periódicos y páginas web deportivas de hoy. En estos días de principio de temporada las compras, las ventas, las polémicas y las traiciones copan los titulares de la prensa especializada. Pero esto no sólo ocurre en el fútbol actual. Hace exactamente sesenta y un años se lió un buen berenjenal con el traspaso del argentino al equipo merengue.

El Real Madrid celebró en marzo de 1952 los cincuenta años de existencia del club. Uno de los partidos conmemorativos del evento tuvo como protagonista al Club Deportivo Los Millonarios de Colombia. Tanto la afición como la directiva del equipo madrileño no tardaron en fijarse en el joven delantero centro, quien había dejado Argentina tras abandonar al River Plate debido a una huelga general de jugadores. Di Stéfano huyó del país y recaló en las filas del Millonarios en 1949 pero, según lo acordado en el Pacto de Lima, el jugador debería volver a su club de origen, River Plate, en Octubre de 1954.

Alfredo Di Stefano con la camiseta del FC Barcelona

El Madrid no fue el único en mostrar interés por el delantero nacido en Barracas, Buenos Aires. El F.C. Barcelona, presidido por Enrique Martí, no podía contar con su principal figura, Kubala, por lo que pagó dos millones de pesetas por Di Stéfano al club bonaerense, pero no llegó a un acuerdo con Millonarios. Por su parte, Santiago Bernabéu y Álvaro Bustamante (Presidente y Vicepresidente respectivamente del Real Madrid)mandaron a un buque insignia del club, Raimundo Saporta, quien sí consiguió negociar con el club colombiano… pero no con el argentino. El primer asalto lo ganó el Barcelona gracias a una figura histórica del club de la Ciudad Condal: José Samitier. Samitier hizo que Di Stéfano viajara a España. Fue en Mayo de 1953. Samitier lo recogió en el aeropuerto de Barajas y, acto seguido, le llevó a Barcelona, donde hospedó a Di Stéfano y a toda su familia. Pese a que el jugador no podía participar en encuentros oficiales, sí llegó a jugar tres partidos amistosos vestido de azulgrana. Mientras el Barcelona esperaba a solucionar el fichaje de Di Stéfano, el Madrid no se quedó de brazos cruzados.

Saporta pagó 27.000 dólares a Millonarios, lo que provocó que el jugador fuese, hasta Octubre de 1954, jugador del Real Madrid. Martí estaba en un callejón sin salida al no poder llegar a un acuerdo con el presidente del club colombiano, Alfonso Senior. Además, Saporta voló hasta Barcelona, donde se entrevistó con Di Stéfano y le apoquinó su primera paga en pesetas ya que el delantero todavía no había visto, literalmente, ni un duro. Éste fue un detalle decisivo que nunca olvidaría Di Stéfano, que se sintió abandonado por el club azulgrana.

El principal obstáculo para Bernabéu y compañía seguía siendo la imposibilidad de alcanza un acuerdo con River Plate, que había cedido los derechos del jugador al F.C.Barcelona. Si todo seguía así el equipo argentino podría disponer totalmente de Di Stéfano a partir de Enero de 1955. Fue entonces cuando la FIFA intercedió en el asunto y decretó que Alfredo Di Stéfano jugaría dos temporadas en el Real Madrid (1953-54 y 1955-56) y dos en el F.C. Barcelona (1954-55 y 1956-57).

Al final Kubala se recuperó y el Barcelona perdió interés por el argentino, por lo que renunció a Di Stéfano. Samitier, quien se había convertido casi en una figura paterna para Di Stéfano, dimitió de su cargo. Pese a que las primeras sensaciones despertadas ante el respetable del club blanco no fueron muy positivas (no hay que olvidar que estuvo unos nueve meses sin jugar un partido oficial) Di Stéfano pronto empezó a escribir su propia leyenda en un club que, con él, ganó cinco Copas de Europa y nueve Ligas.

Artículo escrito por: Carlos Rodríguez

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Del Camp Nou a La Victoria

Camp Nou

Aunque viniendo de una merengona resulte extraño hablar de esto, hoy quiero diseminar lo que fueron los inicios del Camp Nou, el estadio de fútbol más grande de Europa y el quinto mayor del Mundo. Actualmente tiene una capacidad de 99.354 espectadores, aunque cuando se inauguró su aforo era para 93.053 y durante el mundial de España 82 esta cifra llegó hasta la friolera de 120.000 espectadores. Obviamente este artículo no lo hago por amor a los colores blaugrana, sino al más puro e inmaculado blanco, y lo entenderéis inmediatamente.

El Camp Nou, cuya primera piedra se puso el 28 de marzo de 1954 se inauguró el día de la Virgen de la Merced, patrona de Barcelona. Así que un 24 de septiembre de 1957 tuvo lugar su primer partido, que enfrentó a los blaugrana con el Legia Warszawa. El primer gol que se vio fue del Barça y lo marcó el paraguayo Eulogio Martínez, quien aunque para muchos pueda ser un completo desconocido, es uno de los grandes de la historia culé. Estuvo seis temporadas en el club, siendo el máximo goleador de su equipo en tres de ellas con 168 goles en 225 partidos y ganando además dos Ligas, dos Copas de España y dos Copas de ferias.

Pero aquí viene mi pequeño homenaje al blanco y a mi tierra. El equipo que junto al Barcelona inauguró este gran estadio en partido oficial fue el Real Jaén en la segunda jornada de liga, el 6 de octubre de 1957. Si bien es cierto que los blaugranas ganaron por 6 a 1, estoy segura de que Sara, que marcó el gol del honor para los andaluces en el minuto 68, nunca olvidará la sensación de jugar en un campo así e intentar plantar cara a todo un gigante como el Fútbol Club Barcelona.

Estadio La Victoria (Jaén)

El Real Jaén es todo un histórico del fútbol español que ha estado tres temporadas en Primera División y ocupa la posición 51 con 73 puntos conseguidos en ésta. Últimamente no se encuentra en su mejor momento tras descender in extremis la pasada temporada a Segunda B en el último partido de liga, y hace unos años estuvo a punto de desaparecer como tantos otros históricos debido a su grave situación económica. Desde aquí quiero barrer para casa y declarar mi amor al blanco, a La Victoria y a todos los aficionados que van jornada tras jornadas a dicho estadio a proclamar su Orgullo Lagarto a los cuatro vientos. ¡Volveremos!

@eeeespe

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Ingresos de la marca Barça

Sería interesante realizar una encuesta y preguntar como cree que se financian Real Madrid o Barcelona. Estoy seguro que la mayoría diría que los contratos televisivos representan mucho más del 50% de los ingresos, y seguramente casi el total restante se atribuiría a la venta de camisetas; ya saben, aquella mentira de “este jugador se amortiza sólo vendiendo camisetas” otro tema ya analizado.

Para resumir Madrid y Barça tendrían unos presupuestos similares de 500M€. Pongamos como ejemplo el caso del Barça con unos ingresos de 490M€ aproximadamente la temporada pasada, que se podrían distribuir en tres partes equilibradamente:

1/3 Instalaciones del Club

1/3 Televisión

1/3 Marketing

Esta formula se implantó en la época de Laporta, a través del vicepresidente económico Xavier Sala i Martín, uno de los mejores vicepresidentes económicos de la historia del club a mi juicio. Economista de renombre y profesor de la Universidad de Columbia en Nueva York, es a menudo desprestigiado por sus chaquetas llamativas, sus ideas independentistas y su modelo económico de libre mercado (frikada de colega economista).

Desglosemos cada una de las cuentas:

1- Instalaciones del Club: 146 millones en total

1.1- Socios y abonados: 51 millones

 1.2- Taquillaje (Camp Nou, Palau, Miniestadi): 49,2 millones

1.3- Museo: 25 millones

1.4- Palcos y asientos Vip: 12,8 millones

1.5- Reuniones y eventos*+otros ingresos de explotación: 9 millones

*Reuniones y eventos: reuniones de empresa a partir de 25 personas, ceremonias de enlace matrimonial el banquete     nupcial posterior, grandes presentaciones con cerca de 2000 personas y organización de grandes ferias comerciales, entre otros.

2- Ingresos por retransmisiones y derechos televisivos: 162 millones

     2.1- Mediapro, en posesión de los derechos de la Liga y la Copa

3- Marketing (Ingresos por comercialización y publicidad): 172 millones

3.1- Merchandising: entre 60 y 65 millones anuales.

La mayor tienda y la que más vende, la FC Barcelona Megastore,  ubicada dentro de las instalaciones del club facturó unos 35 millones de euros, a lo que hay que sumar las ventas de la equitación deportiva en las tiendas Nike repartidas  más las tiendas propias (seis en Barcelona, tres en otras poblaciones de Cataluña y una más en Las Palmas).

3.2- Patrocinadores: alrededor de 65 millones anuales.

Destacan los acuerdos con Qatar Airways (29,5 millones esta temporada y 32,5 a partir de la 2013-14) y con Nike, que aporta otros 30 millones anuales. Otros acuerdos de menor magnitud son los que tiene el club con Damm, cuya aportación anual es de tres millones, con Seiko (casi un millón anual) y algún otro. Hay patrocinadores cuyo pago es en especie (por ejemplo Audi con la entrega anual de coches a la primera plantilla y Replay con los trajes).

Se tienen que restar los 1,5 millones anuales que paga a Unicef.

3.3- Ingresos de comercialización por la participación en la Champions: 45,5

A todo esto habría que añadir los beneficios traspasos de jugadores, en cada ejercicio/temporada.

Muy interesante es el punto de 1,5 millones anuales que se pagan a Unicef, este patrocinador que se ligó al Barça en la época de Sala i Martín, es un patrocinador inverso, ¿qué quiere decir esto? que es el Barça el que paga a Unicef una cantidad de dinero en este convenio. Este modelo inventado por aquella directiva le ha generado al Barça unos beneficios enormes, y ha sido copiada actualmente (por ejemplo Unesco y Málaga)

El negocio con Unicef es aumentar el valor de la marca F.C. Barcelona, pues el valor de la camiseta del Barça con este contrato se incremento exponencialmente, llevándola a ser con la del Manchester United la mejor pagada por Nike; y es que Nike se ve muy beneficiada de poner su logo a escasos centímetros de Unicef. (Nike tiene problemas, algunos reales, otros mala prensa, de explotación infantil en fabricas, etc. que Nike y Unicef aparezcan juntas hace crecer el valor de la marca americana)

Por supuesto, todo esto tendría mucho menos sentido sin los éxitos deportivos del club, y los individuales de los jugadores, que han aumentado año a año el valor de la explotación de la samarreta. Actualmente Nike y el club catalán se muestran en negociaciones para ampliar su contrato y podría superar nuevamente al Manchester United (50M€)

@bensiarea

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Marketing deportivo: rentabilidad en la venta de camisetas

Decía Göbbels, que una mentira contada mil veces se convierte en una verdad, y en parte tiene razón.

Cada vez que un gran equipo realiza un importante fichaje (caro) llegan las míticas afirmaciones: "Sólo con camisetas ya amortiza el fichaje".

Pero, ¿es este pensamiento real? ¿se puede obtener beneficios de un jugador que vale 50M€ sólo con la venta de camisetas? Pongamos un ejemplo, una camiseta del Barça o del Madrid cuesta en torno a 90€ con nombre y número; la mitad, más o menos, se queda en la tienda y un porcentaje sobre el 30% va para la marca que fabrica las camisetas. En el mejor de los casos, el club se queda con el 10% de la camiseta, por lo que el beneficio será sobre 9€ por camiseta.

Y ahora viene la otra pregunta, ¿cuántas camisetas venden los clubes? No se encuentran datos oficiales fácilmente, pero según un estudio realizado por Peter Rohlmann para PR Marketing, Manchester United, Real Madrid y F.C. Barcelona son los que más venden, superando el millón de camisetas anuales.

Digamos que Madrid y Barça venden 1 millón de camisetas, a 90€ por prenda: 90 millones de euros, de los cuales los clubs se llevan el 10%. Por lo tanto, son 9 millones de euros los que ganan anualmente vendiendo camisetas oficiales.

Viendo el caso particular de Cristiano Ronaldo o Beckham en el momento que firmaron con el Real Madrid, ninguno de estos dos fichajes admiten comparación con cualquier otro. El portugués ‘vendió’ un millón de camisetas en su primera temporada, la misma cifra que el inglés en apenas seis meses. En el caso de CR debería vender 9,4 millones de camisetas él sólo para amortizarse, a razón de poco más de 1,5 millones al año durante seis años. Por supuesto, las ventas de camisetas del portugués bajaron en el segundo año, ya pasado el boom; además la venta de camisetas es excluyente, es decir, que si eres aficionado del Madrid y un año te compras la camiseta de Bale, no te compras la de Cristiano Ronaldo, y si eres del Barça y te compras la de Neymar, dejas de comprarte la de Messi.

En resumen, podemos decir que es mentira: los jugadores no se amortizan sólo vendiendo camisetas, pero si que pueden llegar a ser fichajes muy rentables, no sólo a nivel deportivo, sino a nivel económico; en realidad es una metáfora, cuando se dice que un jugador de fútbol se paga vendiendo camisetas, en realidad es una simplificación de que es una inversión realizada para mejorar la imagen del club como empresa, aumentar el valor de la camiseta.

Con este tipo de fichajes, los equipos punteros tratan de mantener su status quo, y así poder tener una posición de fuerza a la hora de negociar los contratos con las marcas que los visten, los patrocinadores de las camisetas y, sobre todo, las televisiones.

Artículo escrito por @bensiarea

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